随着2023年接近尾声，腾讯公司即将迈入26周年。在充满变化的宏观经济周期影响下，即便曾经气势如虹的“股王”也逐渐陷入了低迷。在过去两年多的时间里，腾讯一直维持着沉默的态度，这种沉默充满了危机与转机。在新年前一周，腾讯最终准备施展一记重拳，而这拳头并非它擅长的游戏领域，而是与其商业基础息息相关的微信视频号。
12月25日的消息传出，腾讯调整了微信支付和视频号的组织架构，并计划在“直播带货”领域增加投入。夏季以来，微信视频号不动声色地打磨其电商框架，并在双十一期间小试牛刀。伴随最新的组织架构调整，进入2024年乃至未来三年，腾讯的重要战略逐步浮出水面。
电商领域历来不是腾讯的强项，但为何微信视频号的布局被认为是“重大的战略”呢？答案在于，尽管电商不是战略主线，但流量与支付构建的商业生态却是腾讯的核心。游戏、金融、微信和QQ等产品之所以成功，关键在于它们能够对流量进行变现。
短视频的崛起改变了互联网流量的格局。原本以文字和图片为主的社交软件，未能及时把握短视频的潜力，这也让抖音等短视频平台趁势而起，与电商直播相结合，快速构建起一套独特的“超级经济系统”。
在这个新的超级经济系统面前，腾讯曾经的流量价值受到了冲击。近五年来，腾讯几乎未见有现象级的新产品问世，哪怕是游戏都不例外。在尊重用户的同时，微信的不过分商业化政策也让它慢慢失去了市场的活力，最终可能落后于下一个技术时代的发展。
因此，对于微信视频号来说，目标不仅仅是争做新的短视频巨头，而是重新激活微信流量价值，停止通过封闭政策的损失，并找回商业生态的活力。与此同时，抖音等竞争对手也面临着新的挑战，即他们如何承受“日中则昃”的轮回，因为当一个平台独大至极，市场其他参与者的力量亦在蓄力待发。
腾讯能否借助视频号这张王牌，实现对新战场的掌控，挽回流量价值的颓势，是行业关注的焦点。类似地，阿里巴巴亦早一步在短视频与电商的结合上做出了布局，譬如通过吴泳铭领导的新一代力量，对于过往商业模式的刷新。
随着AI技术的日益融入，2024年无疑将成为互联网流量领域的又一次大竞合。届时腾讯将能否借助微信视频号，成为新的市场关注焦点，为自身再造一个辉煌的商业时代，值得市场和用户的持续关注。
