近日，在格力电器的大学生入职仪式上，董明珠对孟羽童的斥责引发了广泛关注。”借平台当网红”、”当秘书连一个文都写不出来”以及”不过是今天挣得钱多一点而已，我觉得这跟行尸走肉没什么差别”等言论，如果不将其与个别人物相关联，本可以视为对职场新人的忠告。但由于董明珠发泄之语与孟羽童挂钩，令人觉得她的心胸显得狭隘，难以超越个人恩怨。
确实，孟羽童作为一名年轻人，其表现可能并不尽如人意，但将她的行为视为”背叛”似乎显示董明珠对这段师徒恩怨的执念未消。这对一个成功的企业领袖而言显得略显小气，并且可能损害其个人品牌的正面形象。董明珠作为一位资深的企业家，更应该进行自省而非指责，尤其是在选择和培养接班人的问题上。
孟羽童的个性缺陷以及对金钱的渴望可能并非完全出于个人动机，董明珠自己对权力的执着也可能影响了孟羽童的看法。可以说，孟羽童的问题在某种程度上反映了董明珠自身的管理风格。通过让孟羽童参与一系列公开活动，未能充分考察和评估其真正的素质和能力是董明珠在管理上的失误。
事实上，孟羽童的行为亦代表了一部分年轻人的普遍心态，尤其是对物质和虚荣的追求。这在某种程度上是当前社会背景下的普遍现象。董明珠过于自信和自信以及“一霸手”的风格，可能就是她选人用人和培养接班人上的关键问题。
如果董明珠能够以民主的心态，并通过人力资源部门对未来可能的接班人进行全面的评估和观察，可能就不会出现如此尴尬的局面。但可惜的是，董明珠似乎并没有表现出这样的宽容和包容，反倒是展现出她的格局有限。
格力电器从一个不起眼的企业成长为行业巨头，并非董明珠一人之功。她的成就也离不开前任董事长朱江洪的培养。因此，董明珠现在应该尝试放下过去，释放她对孟羽童的怨恨，并且借此机会评估自己在用人问题上的做法。只有通过反思和改善，她才能成为一个更具格局的领导者。而对于领导者来说，需要记住的是，宽容和包容才是赢得人心和尊重的关键。
