近日，东方甄选因内部纷争而引发关注，董宇辉与公司管理层之间的公开争执更是让外界震惊。起初，董宇辉在直播中提及的关于吉林的“小作文”，被公司小编在评论区置顶声称为团队所著，并质疑董宇辉不甚了解业务。董宇辉随后回应，文案既有自己撰写的，也有小编参与的，并号召大家理性发言。然而，争议并未因此平息，东方甄选面临大量粉丝脱粉情况，其股价三日内缩水超过60亿港元。
引发轩然大波的不仅是本次事件本身，更多是事件所折射出的东方甄选在面临转型成功之后的管理裂缝。官方账号上的言论代表了公司声音，对此新东方创始人俞敏洪的立场清晰，认为小编言论具有挑战性，体现出公司管理存在疏漏。而CEO孙东旭在处理事件上的失当，让“孙和董二选一”的传言甚嚣尘上。
在网民和粉丝的视角，这场纷争似乎体现了饭圈文化的某些特质。尽管俞敏洪明言东方甄选从未涉足饭圈文化，但这并非此次事件的核心。在电子商务和直播卖货日益竞争激烈的商业环境中，如何弥补现有的管理缺陷，向多元化发展转型，是东方甄选急需解决的问题。
公众对董宇辉的小作文著作权和个人薪酬的关注，某种程度上反映了人们对透明和公平的期望。董宇辉虽然人气蹿升，也几番遭到内部“去董化”的尴尬处境。报道指出，早在今年初，东方甄选内部就开始悄悄移除董宇辉的标签和形象。这不单是个别现象，而是有必然性的企业战略调整。
这场风波给予东方甄选生长中的痛点敲响了警钟，至于如何在巨大的个人品牌与企业整体发展之间寻求平衡点，是对其战略决策层的极大考验。在12月14日晚间，孙东旭发布的个人抖音道歉视频中，我们也看到了企业高管对这一重大危机的快速响应，显露出对企业未来发展的重视。
东方甄选的这场风波将如何收场，尚未可知。不过，可以确信的是，这一事件给予同样处在转型道路上的企业管理者上了一堂价值连城的实战课程，透视了网红经济时代下企业管理与个人品牌共生的复杂性。
